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LYNFA STUDIO - Budget e Costo del Personale
Budget e Costi del Personale

Tutte le imprese, anche le più piccole, hanno oggi bisogno di informazioni precise sui costi del personale: per effettuare una corretta pianificazione, poter monitorare i componenti (elementi retributivi contrattuali, premi aziendali, MBO, ecc.), conoscere gli impatti delle scelte di politica retributiva, determinare l’incidenza di assenteismo e straordinari, valutare una nuova assunzione.

Per lo Studio questa esigenza è un’ottima opportunità per ampliare l’offerta con servizi di maggior valore ma con un basso impatto sulla sua struttura. Budget e Costi del Personale è Perfettamente integrato con Amministrazione del Personale, il modulo fornisce tutti i dati per costruire i preventivi e analizzare i consuntivi.

Il programma mette a disposizione semplici strumenti per:

VERIFICARE LA COMPATIBILITÀ dei costi con l’andamento aziendale

CONTROLLARE LA CONGRUENZA della politica retributiva con gli obiettivi

EVIDENZIARE LE COMPONENTI INTANGIBILI del Total Rewarding

SCOMPORRE IL COSTO DEL LAVORO nelle sue componenti (fisso, variabile, indennità, ecc.)

Aspetti distintivi:
  • Report completi e dettagliati per evidenziare il valore del servizio.
  • Aiuta l’imprenditore ad accrescere la cultura d’impresa.
  • Anche il cliente più esigente trova risposte adeguate ed esaustive.
  • Più puntualità e tempestività nel fornire stime, analisi e report.
  • Servizi più personalizzati grazie alla flessibilità e facilità di configurazione.
  • Fornire analisi “as is” è immediato grazie al recupero diretto dei dati da Paghe e da storico.
  • Totalmente integrata con Paghe.
  • Impostazione dei budget facilitata dal recupero diretto dei dati utili del dipendente.
  • Gestione completa delle assunzioni, trasformazioni o dismissioni previste.
  • Gestisce e controlla anche i costi non transitanti da busta paga.
Moduli:
  • BUDGET
  • CONSUNTIVO
  • REPORTISTICA
BUDGET
  • Acquisizione automatica dei dati da Paghe
  • Predisposizione fino a 10 budget previsionali alternativi
  • Recupero dei dati di incidenza degli eventi
  • Gestione dei dati previsionali per eventi, assenteismo, aumenti, assunzioni dimissioni, modifiche contributive, ecc
CONSUNTIVO
  • Scelta del livello di profondità di analisi.
  • Determinazione del costo orario effettivo
  • Determinazione degli scostamenti dal previsionale
  • Rideterminazione del preventivo in base alla situazione reale (forecasting).
REPORTISTICA
  • Report degli scostamenti tra previsionale e consuntivo
  • Piano finanziario
  • Tabulato contabile
  • Confronti su esercizi diversi
  • Dettaglio consuntivo/preventivo
  • Report personalizzabili
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Con Finanza e Controllo lo Studio può avere a disposizione efficaci strumenti di analisi e valutazione per fornire all'imprenditore tutte le informazioni necessarie a elaborare strategie e prendere decisioni.

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